কারখানা ভ্রমণ

কারখানাটি TPM ব্যবস্থাপনা মোড প্রয়োগ করে এবং সাইটের প্রতিটি এলাকায় অযৌক্তিক পয়েন্টগুলি খুঁজে বের করতে, গ্রুপ কার্যকলাপের মাধ্যমে সমস্যাগুলি বিশ্লেষণ এবং উন্নত করতে উত্পাদন সম্পর্কিত সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে।এর ফলে উত্পাদন দক্ষতা উন্নত এবং প্রক্রিয়া ক্ষতি হ্রাস।
6S ব্যবস্থাপনার ভিত্তিতে, আমরা ক্রমাগত উৎপাদন দক্ষতা, খরচ, গুণমান, প্রসবের সময়, নিরাপত্তা ইত্যাদি দিক থেকে ব্যাপক ব্যবস্থাপনার উন্নতি করি, আমাদের কারখানাটিকে শিল্পের প্রথম-শ্রেণীর কারখানায় পরিণত করি এবং ধীরে ধীরে চারটি উপলব্ধি করি। এন্টারপ্রাইজের শূন্য ব্যবস্থাপনা: শূন্য ব্যর্থতা, শূন্য খারাপ, শূন্য বর্জ্য এবং শূন্য বিপর্যয়।